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概要

Dental Products News 特別号

5採用ちらしは手作り感がある方が良い6医院の福利厚生をしっかりと提示する?????????????????????????????????????????????????? ? ? ? ? ? ?? ???????????????! ??????????????????????????! ?????????????? ??????????! ??????????? ???????????! ??????????! ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?????????????????????????????????????????????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ?????????????????????????????????????????????????????????????????????将来どのような展望が望めるのか?残業は?など知りたい情報を記載する。募集をかけたうえで面接を行うため、広く募集をすることが望ましい。・有給が取れる・院内規定がしっかりしている・賞与がある・最新機器がある、使い放題・研修会に出られる・健康診断の受診・厚生年金加入福利厚生について考えている人材は多い。きちんと提示することで自然と良い人材が来る。スタッフ不足を理由に、申し込み順や安易にスタッフを決めていないだろうか?特に歯科助手はレベルがさまざま。後になって後悔しない採用を行いたいもの。7 8-2の法則8 2時間かけて採用のテストを行うこの範囲で8-2に分かれた方がよい2828優秀(一生懸命働く)20%普通(まあまあ働く)60%簡単な算数のテスト不良(あまり働かない)20%8-2の法則というのがある。2割が一生懸命働き、8割がまあまあの働きをする。一生懸命働く2割だけの組織を立ち上げると、その中で8-2に分かれる。歯科医院でも8-2の法則に分かれるのであれば、一生懸命働く2割でが8-2で分かれた方良いと考えている。9院長が絡まない売上70%超え一般常識のテスト治療内容担当売上割合インプラント・高額審美治療院長10%矯正院長・勤務医15%少額審美治療CAD/CAM自費メインテナンス保険治療副院長・勤務医勤務医歯科衛生士副院長・勤務医23%6%20%26%院長絡まない売上合計74%良いスタッフが採用できれば、院長に頼らない医院経営ができる。当院は講演会や研修会受講に伴う受講料や交通費は医院負担。一生懸命技術を学びスキルアップをしてくれれば、スタッフはそれを患者さんに還元できるよう推奨しより良い治療につながっていく。採用試験では、一般常識や簡単な算数のテストを行う。例えば受付業務をお願いする場合、会計がきちんとできるかどうか、把握しておく必要がある。魅力的な歯科医院、スタッフが働きやすい環境2018年問題に巻き込まれないために、「魅力的な歯科医院、スタッフが働きやすい環境」を今作っておくことなのです。「スタッフがなかなか集まらない」「良いスタッフがいない」とお悩みの先生、どこから手をつけて良いか判らないという先生、是非、私の失敗から得たノウハウを一度試してみていただければ幸いです。「スタッフに幸せ」が医院の幸せにつながっていくのです。